Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en la mediana empresa Cooperativa de Ahorro y Crédito “Alianza y Desarrollo por la Paz, R.L.” del municipio de Matagalpa, en el I semestre del año 2011

Los procedimientos de Control Interno administrativo y financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Alianza y Desarrollo por la Paz R.L.”, son la base donde se fundamentan las decisiones gerenciales y por tanto, las decisiones financieras. No existe actividad económica ajena al registro y afectación de las técnicas de la ciencia contable. El propósito de nuestra investigación es verificar si el Manual de Control Interno cumple con las Normas y los Procedimientos para una correcta aplicación en las diferentes operaciones de la Cooperativa donde una estructura de control interno que la administración debe de diseñar y aplicar para proporcionar una seguridad razonable de que sus objetivos de control se llevaran a cabo. La importancia de este trabajo investigativo radica en que la efectividad y eficiencia de los componentes de control interno puede verse afectado por varios factores, descuido por parte de los empleados, no existe supervisión de parte de la gerencia que garantice el cumplimiento de los procedimientos, y una continua capacitación a los empleados. En la cooperativa analizamos los procedimientos que si se cumplen y los que no se cumplen y de los que carece el manual de control interno en la cooperativa donde la actualización del presente no se realiza continuamente y que se debe actualizar el manual de manera continua para el bienestar de las operaciones de la cooperativ

Procedimientos de Control Interno Administrativo y Financiero en la mediana empresa “Mayoreo del Norte S.A” (MAYON) del municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011

Se estudió los Sistemas Contables y Control Interno de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) del municipio de Matagalpa en el I semestre del año 2011, el propósito de la investigación fue la evaluación de los Procedimientos de Control Interno administrativo y financiero en la mediana empresa “Mayoreo del Norte” S.A (MAYON), para que la empresa se dé cuenta, si está realizando correctamente los procedimientos de control interno. Es de gran importancia que la empresa realice evaluaciones de los procedimientos de control interno, esto le permite detectar las debilidades que estos pudieran tener en su realización, además le garantiza a la administración de la empresa implementar las medidas necesarias para el mejoramiento de sus controles y el resguardo de sus activos, y así enfrentar las irregularidades. En la aplicación de los instrumentos se obtuvo como resultado que la Mediana empresa MAYON, carece de conocimientos de los componentes que establece el Modelo (COSO), no utiliza un método para la evaluación de los procedimientos de Control Interno y no cuenta con un Manual de Control Intern

Auditoria Interna : Auditoria interna y la inflación financiera: Evaluación al procesos de emisión deinformación financiera en la empresa Vesta Logistic,S.A: para el año 2013

La importancia del presente documento radica en generar un nuevo enfoque de auditoría a la empresa, ya que es la primera vez que se realiza un estudio sobre el proceso de emisión de información financiera en Vesta Logistic, S. A. Es indispensable que una empresa como Vesta Logistic S.A de acuerdo al volumen de sus operaciones posea un departamento de auditoría interna que genere un servicio de aseguramiento y consulta a las operaciones tanto financieras como gerenciales en la empresa y que pueda generar valor agregado a la operación de la misma. Los procedimientos utilizados durante el proceso investigativo fueron procesados a partir de los hallazgos de auditoría, estos se recopilaron a partir de las técnicas investigativas tales como la observación, el cuestionario, la entrevista y el análisis documental. Dichas técnicas permitieron formular un informe de auditoría en base a los hallazgos encontrados, presentando como resultado final una recomendación tomada en base a los procesos que fueron afectados durante la realización de la auditoría

Análisis de los elementos que inciden en la implementación de sistema de control interno COSO en una pyme

65 páginas : ilustraciones, gráficos.The challenges that companies must face have changed over the years, which represents changes in the risks to which they must be assumed, and which forces companies to implement different mechanisms to mitigate risks and, in this way, effective follow-up to its activities and consequently to reach the achievement of its objectives. This is how the actions according to the company's model are established, as well as operational and accounting procedures and methods within the organizations. One of the tools used for this is the COSO internal control framework, which is the basis for the analysis carried out in the monograph where the possibility of implementing COSO in a SME, specifically in Servimecol LTDA. Through interviews and understandings with the management of the company we managed to conclude that, although it is fundamental to establish a control system for the achievement of the objectives of the organizations. In the company that was a case study is not aware of this, and additionally, the controls that are set are not running.El entorno al que se deben enfrentar las compañías ha variado en el trascurso de los años, lo que representa cambios en los riesgos a las que se deben enfrentar, y que obliga a las empresas a implementar diferentes mecanismos de mitigar dichos riesgos y, de esta manera realizar un seguimiento efectivo a sus actividades y en consecuencia poder llegar al logro de sus objetivos. Es así coma se establecen planes acordes al modelo de la compañía, al igual que procedimientos y métodos operacionales y contables dentro al interior de las organizaciones. Una de las herramientas utilizada para esto es el marco de control interno COSO, el cual es la base para el análisis realizado en el trabajo sobre la posibilidad de la implementación de este en una Pyme, específicamente en Servimecol LTDA. Por medio de entrevistas y entendimientos con el personal a cargo de la empresa logramos concluir que, aunque es fundamental establecer un sistema de control para la consecución de los objetivos de las organizaciones, en la empresa que fue estudio de caso no se tiene conciencia de esto, y adicionalmente los controles que se tienen establecidos no se están ejecutando.Contador PúblicoPregrad

Propuesta de un sistema de control interno “CI” simplificado, basado en el estándar internacional coso para una pequeña empresa. Caso de aplicación empresa Suelas Javier Hernández SAS "SUJHER"

El trabajo desarrolla un diagnóstico del sistema de control interno actual de la empresa “Suelas Javier Hernández SAS” y, a partir de los resultados obtenidos genera una propuesta de los puntos mínimos que debería implementar la Organización en cuanto a su sistema control interno basados en los criterios que expone el estándar internacional COSO. El trabajo se compone de cinco capítulos que se dividen en el desarrollo conceptual y teórico del trabajo, un análisis actual del estado de la Organización, un análisis detallado del sistema de control interno según los componentes expuestos por COSO, un análisis detallado a los procesos actuales de la empresa y expone conclusiones y recomendaciones para la mejora en cada uno de los conceptos evaluados. Por último se presentan las conclusiones generales del trabajos y enuncian cuales son los puntos que debería tener como mínimo el sistema de control interno basados en el estándar COSO.The work is developed as an internal control system for the company "Suelas Javier Hernandez SAS" and, based on the results obtained, generates a proposal of the minimum points that the Organization must implement throughout its internal control system based on The Criteria that set forth the international standard COSO. The work consists of five chapters which is divided into the conceptual and theoretical development of the work, a real analysis of the state of the Organization, a detailed analysis of the company's control system and exposes conclusions and recommendations for improvement in each of The concepts evaluated. Finally, the general conclusions of the work are presented and they state which are the points that have at least the control system based on the COSO standard.Contador PúblicoPregrad

Sistema Contable en la Mediana Empresa “Almacén Pedro J. Gutiérrez” del municipio de Matagalpa, departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2011

Se realizó un estudio sobre el Sistema Contable en la mediana empresa “Almacén Pedro J. Gutiérrez” del municipio de Matagalpa, departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2011; con el propósito de evaluar el sistema contable de la mediana empresa. Es importante el empleo de los diferentes Sistemas Contables con los que puede contar una empresa por ser herramientas fundamentales, ya que los mismos permiten mantener un control de todas las transacciones comerciales y financieras que se realicen, sirviendo de apoyo para la toma de decisiones en la entidad. La mediana empresa Almacén Pedro J. Gutiérrez ha implementado un Sistema Contable automatizado llamado “Top Control”, en el que se registra, clasifica y resume la información contable; cuenta además con el sistema Fox Pro, en él se registran los cargos y abonos de los proveedores y las cuentas por cobrar, la empresa dispone de un organigrama y un Manual de Organización y Funciones que no corresponden con el tamaño y desarrollo de sus actividades. El Sistema Contable de Almacén Pedro J. Gutiérrez cumple cabalmente con los requerimientos de un Sistema Contable adecuado. Se hizo fundamental la propuesta de un Manual de Organización y Funciones en el que se incluye una estructura organizativa de acuerdo al tamaño de la empresa; el manual elaborado contiene instrucciones, responsabilidades e información sobre las funciones de los diferentes empleados que laboran y conforman la entidad, su propuesta pretende evitar irregularidades en la estructura del control interno de la mediana empres

Propuesta de un manual de control interno para el Área de Crédito de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cumbeñita Ltda.

El trabajo de tesis fue realizado en el área de Crédito de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cumbeñita Ltda., que está ubicada en la Parroquia Cumbe, Cantón Cuenca, Provincia del Azuay; ya que la institución no contaba con este instrumento tan útil como es un manual de control interno que sirve para el fortalecimiento y desarrollo de las actividades de la cooperativa. Es así que hemos desarrollado este trabajo investigativo, que permitirá ser una guía para todo el proceso de otorgación de créditos, (la recepción, aprobación de solicitudes de crédito, análisis de solicitudes y la recuperación de la cartera de crédito vencida), permitiendo a la alta gerencia actuar con seguridad en la toma de decisiones para conseguir el fortalecimiento, manejo y utilización de los recursos financieros de la institución... El control interno es un conjunto de procedimientos políticas, normas y planes de organización, los cuales tienen por objeto asegurar una eficiencia, seguridad y orden en la gestión financiera, contable y administrativa de la cooperativa. Por lo que el proceso de Investigación y para la elaboración de la propuesta, se han utilizado diferentes técnicas e instrumentos de Investigación como son: Encuestas a los empleados, cuestionarios, libros y páginas web

Incidencia de la Organización de la fuerza de ventas en el desarrollo empresarial de la empresa ferretera y materiales de construcción hermanos Valdivia durante el año 2016

Ferretería y materiales de construcción hermanos Valdivia es una empresa dedicada a la comercialización de productos como tal, especializados en ferreteros y construcción, la cual se enfoca en la mejora de la calidad de vida de sus clientes con las marcas de sus productos, pretendiendo siempre la continua relación con sus clientes lo cual les caracterizan. El tema sobre el cual se desarrolló este trabajo de protocolo de Investigación es “La influencia de la Organización de la fuerza de ventas en el Desarrollo empresarial de las PYMES del Municipio de Matagalpa en el periodo del año 2016” se hizo énfasis en una empresa, la cual consta de las características y requerimientos de una pyme la cual es Ferretería y materiales de construcción hermanos Valdivia, el cual está dirigida a un segmento de mercado específico. En esta investigación se abordan diferentes contenidos que son de importancia para el desarrollo y abordaje del estudio. Entre ellos los mecanismos que se aplican en la fuerza de ventas, aplicación de los componentes de la Organización en la Empresa, el desarrollo empresarial evolutivo que ha presentado la empresa y la identificación de la incidencia de la organización de la fuerza de ventas en el desarrollo de esta pyme. Este trabajo habla de diferentes elementos del proceso organizacional, la aplicabilidad de estos y la importancia de implementar tal proceso en las empresas en desarrollo. Para finalizar se describirá el desarrollo empresarial que ha venido adquiriendo la pymes (Ferretería y materiales de construcción hermanos Valdivia) como consecuencia de la organización de la fuerza de ventas. Se brinda propuestas para la implementación de una efectiva organización de las fuerzas de venta, mediante los mecanismos aplicados en función a las fuerzas de ventas, que le permita ser más competitiva y evolucionar en el desarrollo empresaria

Propuesta de control interno para el área de tesorería en la empresa BODEGAS AÑEJAS LTDA.

La práctica profesional realizada en la empresa BODEGAS AÑEJAS LTDA., busca establecer una propuesta de control interno, que permita la aplicación de herramientas como la auditoria y arqueos de caja, identificar y minimizar los diferentes riesgos e inconsistencias que se generan actualmente dentro del área de tesorería, logrando establecer con esta práctica, soluciones que optimicen acciones, formatos y controles, que conlleven a mejorar la eficiencia del área, en aplicación de los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación académica

Problemática que afrontan las pequeñas y medianas empresas en Colombia por falta de un sistema de control

El desarrollo de este trabajo busca identificar las herramientas administrativas aplicadas en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), no solo son útiles para las grandes empresas y corporaciones que cuentan con adecuados sistemas de control, sino que pueden ser aplicables a las pequeñas y medianas empresas del país, como alternativa para asumir sus problemas administrativos y de operación que las llevan a afrontar situaciones de crisis que finalizan en su declive o cierre de sus operaciones, desde este punto de vista se pretende mostrar que contar con un adecuado sistema de control interno desarrollado por cualquier organización, Ayuda a identificar, riesgos y fallas en los procedimientos que se traducen en malas prácticas e incluso fraudes que van en detrimento de las organizaciones, por otro lado se mostrará que un sistema de control interno es una opción para que las pequeñas y medianas empresas puedan evaluarse y medir su gestión frente a la eficiencia de sus operaciones en busca de un crecimiento sostenido a través de su ciclo productivo